Collecte des données
Les indicateurs peuvent être renseignés en ligne ou importés à partir du modèle Excel. Chaque valeur peut être accompagnée d’une source et d’un commentaire.
Un outil RSE pensé par et pour les PME.
ESG monitor est un service de pilotage et de reporting ESG destiné aux entreprises suisses, en particulier aux PME.
Développé dans le cadre d’un projet de recherche, il permet de rassembler les données environnementales, sociales et de gouvernance de l’entreprise et de suivre leur évolution d’un exercice à l’autre.
De la collecte au reporting
Les données sont organisées par exercice et par indicateur, avec les objectifs, les sources et les commentaires associés.
Amélioration (vers l’extérieur)
Stable (sur la ligne)
Dégradation (vers le centre)
Environnement
↑ 5 → 2 ↓ 2 (9 indicateurs)
Détail des indicateurs
- 22 — Consommation d'électricité (2024 : 184 MWh → 2025 : 171 MWh)
- 23 — Part d'électricité renouvelable (2024 : 60 % → 2025 : 80 %)
- 24 — Consommation de chaleur (2024 : 92 MWh → 2025 : 91 MWh)
- 25.4 — Émissions scope 1 (2024 : 31 t → 2025 : 34 t)
- 25.5 — Émissions scope 2 (2024 : 12 t → 2025 : 9 t)
- 25.6 — Émissions scope 3 (2024 : 210 t → 2025 : 208 t)
- 26 — Consommation d'eau (2024 : 980 m³ → 2025 : 910 m³)
- 27 — Déchets valorisés (2024 : 45 % → 2025 : 58 %)
- 28 — Déplacements professionnels (2024 : 18 t → 2025 : 21 t)
Social
↑ 4 → 2 ↓ 1 (7 indicateurs)
Détail des indicateurs
- 10 — Effectif (ETP) (2024 : 42 → 2025 : 47)
- 13 — Ancienneté moyenne (2024 : 6,1 ans → 2025 : 6,2 ans)
- 14 — Taux de rotation (2024 : 12 % → 2025 : 9 %)
- 16 — Accidents du travail (2024 : 1 → 2025 : 2)
- 18 — Heures de formation par ETP (2024 : 8 → 2025 : 11)
- 19 — Écart salarial (2024 : 4 % → 2025 : 4 %)
- 20 — Part de femmes cadres (2024 : 28 % → 2025 : 35 %)
Gouvernance
↑ 3 → 2 ↓ 1 (6 indicateurs)
Détail des indicateurs
- 1 — Politique RSE formalisée (2024 : Non → 2025 : Oui)
- 3 — Femmes au conseil d'administration (2024 : 20 % → 2025 : 33 %)
- 4 — Code de conduite (2024 : Oui → 2025 : Oui)
- 5 — Fournisseurs évalués (2024 : 40 % → 2025 : 55 %)
- 6 — Incidents de conformité (2024 : 0 → 2025 : 0)
- 7 — Cartographie des risques (2024 : Oui → 2025 : Non)
Suivi des indicateurs
La comparaison avec l’exercice précédent et les tendances par domaine permettent de suivre les évolutions et de les mettre en regard des objectifs de l’entreprise.
Préparation du reporting
Les données saisies peuvent être regroupées dans un rapport Word ou exportées au format Excel pour être reprises dans le travail de reporting.
Les objectifs du projet
Développer un service open source de pilotage et de reporting ESG basé sur la blockchain et adapté aux entreprises suisses, en particulier aux PME.
Le travail porte sur le choix des indicateurs, les processus de reporting et les contrôles associés, afin de faciliter la collecte de données fiables, cohérentes et comparables.
Indicateurs clés ESG
Identifier et sélectionner les indicateurs utiles à la prise de décision et au reporting, en précisant leurs définitions et leurs méthodes de calcul.
Traçabilité des données
Étudier l’apport de la blockchain à la transparence, à la traçabilité et à l’auditabilité des données. La preuve associée à chaque publication est actuellement simulée.
Maturité RSE
Développer un service d’autoévaluation du niveau de maturité RSE, à intégrer dans l’outil de pilotage et de reporting. Ce travail fait partie des prochaines étapes.
Un réseau d’intérêt autour du co-développement
Le projet associe des entreprises et d’autres parties prenantes au développement du service. Les membres du réseau participent aux tests du service et font part de leurs retours aux différentes étapes du projet.
Ce réseau est aussi un lieu d’échange de connaissances et de bonnes pratiques pour accompagner la transition vers des pratiques commerciales plus durables et responsables.
L’équipe du projet
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Nathalie Brender
Professeure ordinaire
HEG-Genève
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Jean-Henry Morin
Professeur associé
Université de Genève
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Marion Gauthier
Maître d’enseignement
HEG-Genève
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Dr Jörn Erbguth
Consultant en legal tech, blockchain, smart contracts et protection des données
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Théo Dutriez
Assistant HES
HEG-Genève
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Simon Perdrisat
Assistant
Université de Genève
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Anthony Gloor
Directeur adjoint
Ethos